本報訊（記者 馬逸星 劉建國）為更好地完成全年任務目標，總結工作，表彰先進，2018年7月5日，施可豐北方營銷公司2018年度上半年工作總結表彰大會暨2019年度誓師大會在集團四樓多功能會議室隆重舉行，會議以“ 新布局·再突破·贏未來 ”為主題，全面總結2018年上半年北方公司各項工作，交流經驗成果，安排部署下半年工作重點并進行2019年度誓師大會。集團公司領導解永軍、徐輯孟、孫貴云、解若君出席會議。

   會議由北方公司總經理助理厲鋼主持，集團運營管理中心總經理助理侯祥升展示分析了北方公司2018上半年銷售業績，其中北方區以超理想目標13419噸的成績表現最為亮眼。

    大會對2018年上半年涌現出的優秀團隊和個人進行了表彰，集團運營管理中心總經理李興亮宣讀獲獎名單，共頒出市場開拓獎、優秀團隊獎、卓越團隊獎、水溶肥、特肥、新肥最高銷量獎以及優秀大區和賢內助獎等多個獎項，其中獲獎代表李孝華、劉軍、郭希樂分別上臺做了經驗分享，賢內助代表胡慶蘭做了心得分享，表示將繼續做好家庭的堅強后盾。

    好的機制可以充分激發團隊和個人的斗志，面對上半年諸多不利因素，北方公司全體將士主動出擊，全力沖刺，最終贏得與集團公司簽訂的對賭機制，超額完成挑戰目標，獲得近300萬元現金獎勵。
    實現新五化建設目標是集團發展戰略的重要一環，會議現場集團董事長解永軍和北方公司總經理梁培仕共同為施可豐北方公司管理骨干培訓學院揭牌，此舉為集團人才梯隊建設，儲備年輕力量，奠定堅實基礎。

   成績代表過去，面對已經打響的秋季戰役，北方公司總經理梁培仕就全年任務目標達成和2019年工作規劃重點做了安排，并現場與北方、遼寧、北京和西北四個大區總監簽訂“三大戰役迎金秋”軍令狀，授予四大區總監“金秋三大戰役”隊旗，鼓勵鞭策營銷將士們凝心聚力，決勝金秋。

    集團總裁徐輯孟表示面對復雜多變的行業環境，北方公司營銷將士頂住壓力，迎難而上超進度完成目標向集團交上了滿意的答卷，北方公司銷量的完成，為集團實現產銷平衡，新廠投產鋪平道路，他強調取得成績的同時也要看見差距與不足，要積極總結經驗教訓，學習推廣先進典型，對今后的營銷工作他要求大家要充分運用公司政策，重點加強對成長型客戶和大客戶培育和建立，與時俱進推陳出新，借助炭基肥和含菌復合肥面世的機會，集中力量，搶抓大單，同時加大對新型肥的推廣銷售，實現均衡發展。要充分發揮主觀能動性，時刻保持高昂斗志，強化履職擔當，團結一心，奮發拼搏，全面推動營銷工作再上新臺階。

   集團公司董事長解永軍首先向獲得表彰的團隊和個人表示祝賀，并簡要介紹了集團未來發展規劃，他表示施可豐目前正在打造3個100萬工程，即100萬噸穩定肥升級，100萬噸炭基肥生產線改造，100萬噸液體肥銷售，以及建立以施可豐臨沂生產廠區為中心的化工集結集團、施可豐控股與甘肅國資委共同打造金昌化工產業循環園區和實現2025智能智造戰略的三大戰役。他要求北方公司在今后的工作中要按照2080法則，聚焦市場、客戶和新產品研發，實現量效齊增，繼續完善升級晉升激勵機制，貫徹好股權改革， 利用“五個一”工程打造與經銷商的事業、利益、精神和命運共同體，建立產業聯盟，實現廠商共同的事業。

集團黨委副書記、工會主席趙道軍、集團董事長助理解永生、集團財務中心總監史兆海、集團人力資源中心總經理尤立獻、集團行政中心總經理楊娟、集團運營管理中心總經理李興亮、山東常林集團領導、施豐化工總經理、施可豐常務副總經理胡寶棟、施可豐生物科技公司總經理解永常、施可豐遼寧北票生產基地總經理孫運武、賽洋公司總經理解永金、施可豐物流公司總經理劉彥軍、施可豐中原營銷公司總經理趙夫忠、施可豐北方營銷公司總經理梁培仕等參加會議。