本網(wǎng)訊(施可豐公司 周超）1月15日，根據(jù)集團公司戰(zhàn)略部署要求，翔龍集團召開了BPM設備精細化管理平臺第一次推進會，集團總裁解若君參加會議。

   推進會由施可豐公司設備部王立強主講，主要對BPM設備精細化管理平臺進行了介紹。表示，以后可以通過員工的臺賬登記，看出設備維修率和故障率等，由此可以來掌握采購的時間節(jié)點。通過平臺，還可以對巡檢問題進行登記、查詢，為下一步做好計劃檢修提供依據(jù)。這樣做有利于利用大數(shù)據(jù)把控設備能效，提高精細化管理水平。

   集團總裁解若君作了會議總結發(fā)言，表示，設備精細化管理是施可豐和各基地的一個短板，也是下一步主抓的部分。同時，精細化管理是一個長周期的過程，需要各位管理干部做好協(xié)調(diào)工作，在接下來的一年中不斷優(yōu)化設備基礎檔案材料，對設備的運行情況進行跟蹤反饋。

   最后，集團總裁要求，精細化管理工作要做好技術培訓和日常性培訓，制定好相應的獎懲機制。相信通過大家的努力，翔龍集團在精細化管理方面肯定會再上新的臺階。