精益管理 控制成本
本網訊(施可豐復肥車間)自公司提出“養分0基準線”標準后,施可豐公司復肥車間2月份BPM成本節約48萬多元。具體措施:
第一、嚴格操作,不斷解決實際操作中發現的問題,將養分控制在表明值+-0.2之內。
第二、嚴格控制車間跑冒滴漏,如有發現立即進行封堵。這樣不僅能節約成本,還能保證環保達標。
第三、加強儀表準確性,在通過氨流量計技改上,保證了用氨的準確性,減少了氨損壞。同時用廢鹽酸水對車間中和尾洗進行技改,保證了氨的有效利用。
通過以上幾種精益管理措施實施,明顯降低了損耗,有效控制了成本。