本網訊（施豐化工 劉洪林）“弘揚工匠精神，提升全面質量管理水平”。看到公司張貼的有關質量的標語和條幅，我心里不禁一震。大紅的標語鮮艷奪目，似乎在提醒著我們，更多的又似在鼓勵我們。質量與我們緊密相連，質量是生命，創新是根本，務實宗旨，效益是目標。

“差之毫厘，謬以千里”，一些知名品牌企業從盛到衰多是因為質量問題造成的。過程和細節出現偏差，“質量”與“責任”沒引起高度重視，而被市場淘汰。在扼腕痛惜的同時，我對“質量”這個老話題有了新的認識和感受。相信沒有“責任”就沒有“質量”，責任心越強，產品質量就越好。我們的企業就像一臺機器，是由成千上萬功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發揮出各自的作用才能保證這臺機器的正常運行，才能夠生產出質量好的產品。但是如何才能讓大家盡可能的發揮自己的動力為企業奮力工作呢？我認為是靠著一份責任，一種對崗位身份的認同感。那么，如何保證員工都盡職盡責，進而抓好產品整體質量，需從以下幾個方面做起：

一、要強化全員質量責任意識。責任意識的提高，需要我們把自己當作企業的一員，深刻地認識到自己是企業的一份子。企業的發展才能帶動我們的發展，真正實現 “四個共同體”。“細節決定成敗”，在工作中，每個細微環節都需要員工認真仔細。如果工作馬虎，操作不規范，清潔不到位就可能造成質量事故。一刻松懈，一個疵點，一次粗心，都是些不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單”。

二、產品的質量要引起高度重視，取決于每個員工的認知。質量安全無小事，認真做好自己應該做的事，就需要做好每一件小事。產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要團結合作、忘我奉獻，強調增強內部凝聚力。

三、要把握好“責任”的度，正確處理好質量與進度、效益的關系。一直以來，有的人有這樣的一種錯誤認識，認為要搞好產品質量就會影響生產進度和效益。其實，搞好產品質量與進度、效益并不發生矛盾，相反，他們是相輔相成，相互促進的關系。如果產品質量搞好了，減少了返工，就節省了時間、加快了進度，也就節省了人力、物力的消耗，實際上就是提高了工作效率和經濟效益。

質量是出擊的箭，責任是發射的弓。只有弓的彈力無比，才能射出披荊斬棘的箭。整個集團公司的每一位員工都繃緊一根弦，張好一張弓，齊心協力射出“質量連著你我他，翔龍興旺靠大家”這支利箭，相信翔龍的基業一定會更加長青。