本網(wǎng)訊（施可豐制造中心 肖鳳龍）7月16日上午,施可豐召開2022年上半年度產(chǎn)品質(zhì)量提升會議暨“工藝管理體系雙月”活動啟動。公司常務(wù)副總經(jīng)理山東廷等領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

會議開始，制造中心工藝技術(shù)部對上半年日常工藝巡檢及綜合檢查發(fā)現(xiàn)的問題公布并進(jìn)行分析。生產(chǎn)部對上半年各車間控制生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。制造中心各車間主任根據(jù)車間實際情況舉事例、列數(shù)據(jù)，全面、客觀地進(jìn)行分析，并就下半年產(chǎn)品質(zhì)量工作目標(biāo)及思路做了匯報。

制造中心總經(jīng)理孟凡領(lǐng)對各車間在上半年的工作給予肯定，同時對下半年工作提出了更高標(biāo)準(zhǔn)。山總對各車間部門上半年的工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評。他強(qiáng)調(diào)，各職能部門要為生產(chǎn)車間做好服務(wù)工作，將原料質(zhì)量監(jiān)控前移，成品質(zhì)量監(jiān)控后移，做好工藝質(zhì)量管控工作。

山總宣布“工藝管理體系雙月”活動正式啟動。并結(jié)合此次“工藝管理體系雙月”活動，對下半年的工作提出要求：1、養(yǎng)分精準(zhǔn)控制，增加產(chǎn)品質(zhì)量考核指標(biāo)；2、對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備分析并技改；3、化驗室作為服務(wù)部門，要精準(zhǔn)快速的服務(wù)車間；4、物料在配送原料時要做到“四不配送”；5、與原材料廠家建立良好的溝通關(guān)系，保證原材料質(zhì)量的穩(wěn)定。