本網訊（遼寧施可豐  范磊）為圓滿完成集團2022年度“設備管理雙月”活動目標要求，9月5日上午，來自生產系統、設備系統的20余位中基層管理人員齊聚一堂，共同參加遼寧施可豐“設備管理雙月”活動啟動儀式。

設備部部長陳剛帶領與會人員共同學習了集團《設備管理雙月活動實施方案》，并對具體活動事宜進行安排部署。公司副總經理姜秀銀強調，設備人員、工藝人員作為設備管理的主體，一定要通力配合，無縫對接，在共同貫徹落實隱患預測制度及點檢巡檢制度的同時，以“庖丁解牛”的工匠精神了解設備、摸透設備，為穩產高產“擦好搶，備好戰”。

公司總經理王安震指出，對設備運行情況的精準預判，是檢驗設備管理人員業務能力的核心關鍵。設備管理人員不僅要自己苦練內功，提升“望聞問切”水平，還要發揮榜樣帶頭作用，帶動下屬及周邊共同進步。在提升設備管理水平，降低維修費用、減少配件庫存及費用的同時，盡量做好設備的準確分類和關鍵設備的重點管理、重點維護，以確保設備的最佳運行狀態，保障滿產高產，為公司年底生產經營大決戰打下良好的基礎，為集團三十周年獻禮。