本網訊（遼寧施可豐 范磊）1月2日上午，遼寧施可豐組織召開2023年度工作部署會議暨三項重點工作討論碰撞會議。

會上，全體參會人員在公司總經理王安震的主持下，深入貫徹學習董事長在《集團2022年度高管述職暨2023年度經營方案落地會議》上的講話精神。根據董事長提出的深化改革理念及“12345”工作重點，結合遼寧施可豐實際，王總對公司2023年度經營生產工作進行統籌部署與安排。

1、堅持“四項突破”：經營利潤提升，人員素質提升，產品品種創新，綜合質量提升

2、堅持均勻生產、連續生產、穩定生產。

3、強化對標、學習，重點提升產品內在養分、外觀質量。

4、合理構建組織架構，重視高端人才、重點崗位的選拔、培養，盡早實現“一人多崗”。同時，加大技改創新投入，推動機械化、自動化、信息化“三化改造”。

5、堅持“實事求是，公平公正，以人為本，靈活尺度”的管理理念，提升團隊凝聚力、戰斗力。

6、安全環保從“0”開始，到“0”結束，堅決不越雷池半步。

隨后，王總帶領全體與會成員對卡脖問題、增效措施、降本措施等三項重點工作進行討論碰撞。并要求各部門、分廠要實事求是，直面問題，抓住根本，明確目標，找出解決問題、降本增效的最佳辦法，為全面完成2023年度經營計劃目標打好基礎。