提升管理水平 強(qiáng)化崗位責(zé)任 雷波化工組織學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神暨中層管理人員半年度述職評(píng)價(jià)會(huì)議
本網(wǎng)訊(雷波化工 宋廷遷)7月30日,雷波化工組織學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神暨中層管理人員半年度述職評(píng)價(jià)會(huì)議,公司中高層管理人員參加會(huì)議。
會(huì)上,公司11名中層管理人員對(duì)本部門2023年度上半年工作完成情況、存在問題等方面作了報(bào)告,并針對(duì)2023年度下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了重點(diǎn)闡述和部署。結(jié)合述職情況公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各自分管部門的述職報(bào)告作了評(píng)價(jià)并現(xiàn)場(chǎng)宣讀了得分情況,公司總經(jīng)理張永進(jìn)在肯定各部門上半年工作取得成績(jī)的同時(shí)并針對(duì)部門重點(diǎn)工作提出了具體要求。
述職結(jié)束后,張總深入傳達(dá)董事長(zhǎng)在半年度工作會(huì)議上的重要講話精神,對(duì)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。并強(qiáng)調(diào)公司上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)講話精神和對(duì)公司提出的各項(xiàng)工作要求,以董事長(zhǎng)的要求和期望為指引,加強(qiáng)節(jié)約意識(shí),完善制度體系,各管理人員改變思想不掉隊(duì),要有安排、有督促、有落實(shí);跟上時(shí)代步伐,橫向、縱向?qū)Ρ忍嵘龢I(yè)務(wù)能力;珍惜工作機(jī)會(huì),不斷創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自己;一直保持市場(chǎng)品牌效應(yīng);加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),突破營銷方式;要心往一處想、勁往一處使,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。同時(shí)張總要求軍事化管理要持之以恒繼續(xù)落實(shí);端正工作態(tài)度,傳遞公司正能量,團(tuán)結(jié)一致和公司同甘共苦,共創(chuàng)佳績(jī)。
公司總經(jīng)理張永進(jìn)對(duì)述職評(píng)價(jià)會(huì)作總體評(píng)價(jià)及強(qiáng)調(diào)