本網(wǎng)訊（中原公司 王洪晨 李家利）一日春耕十日糧，十日春耕谷滿倉。中原公司總經(jīng)理趙夫忠率領(lǐng)中原鐵軍將士，快速推動(dòng)“至貴”系列新產(chǎn)品占領(lǐng)中原市場(chǎng)，全力助農(nóng)春耕，吹響了搶抓農(nóng)時(shí)的沖鋒號(hào)。3月30日，中原公司2024年一季度工作總結(jié)暨四月份工作部署會(huì)議在翔龍集團(tuán)文化館召開。

會(huì)議在全體營銷特軍將士共誦七愿文化中拉開帷幕，由中原公司總經(jīng)理助理王俊杰主持。會(huì)議共分?jǐn)?shù)據(jù)分析、季度冠軍頒獎(jiǎng)、風(fēng)采展示、大區(qū)PK、總監(jiān)匯報(bào)、總結(jié)部署7個(gè)篇章。

第一篇章：數(shù)據(jù)分析

中原公司市場(chǎng)農(nóng)化部部長李家利對(duì)一季度的營銷數(shù)據(jù)作了展示與分析，包括總量業(yè)績(jī)、新型肥業(yè)績(jī)、特肥業(yè)績(jī)、新客戶開發(fā)、收款余款、市場(chǎng)會(huì)銷、業(yè)績(jī)排名等。年前的利好形式使得貨物前移，導(dǎo)致1、2月份發(fā)貨疲軟，瞬息萬變的市場(chǎng)形勢(shì)將出貨的壓力推到了3、4月份上；3月份在全體營銷將士的共同努力下，全力開拓市場(chǎng)，成功的實(shí)現(xiàn)同比翻番，迅速地拉近了銷量紅線，極大的鼓舞了營銷將士的士氣。

第二篇章：冠軍頒獎(jiǎng)

在一季度的工作中涌現(xiàn)出一批表現(xiàn)卓越、成績(jī)斐然的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，他們不僅實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)的超額完成，更在客戶服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面樹立了新的標(biāo)桿；中原公司合肥區(qū)憑借綜合理想目標(biāo)完成率117%的優(yōu)異營銷業(yè)績(jī)奪取了一季度銷售冠軍，中原公司總經(jīng)理趙總為冠軍大區(qū)頒發(fā)了“季度冠軍”錦旗與季度冠軍現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇章：團(tuán)隊(duì)展示

中原營銷團(tuán)隊(duì)秉承軍事化管理原則，以堅(jiān)韌不拔的決心和敢于迎難而上的精神，不斷攻克市場(chǎng)難題；鐵軍將士們按大區(qū)組合為精英隊(duì)、鐵軍隊(duì)兩支隊(duì)伍分別進(jìn)行風(fēng)采展示：營銷將士們以鐵的紀(jì)律和鐵的意志，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的力量，弘揚(yáng)鐵軍文化，堅(jiān)守鐵軍的旗幟，維護(hù)這份榮譽(yù)，為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

第四篇章：團(tuán)隊(duì)PK

為形成內(nèi)部競(jìng)賽、共同進(jìn)步的良好氛圍，各大區(qū)間組隊(duì)開展月度PK活動(dòng)。由賽洋公司、山東區(qū)、江蘇區(qū)、安徽區(qū)、天津區(qū)組成的鐵軍隊(duì)，以完成3月份理想目標(biāo)完成率188%的驕人戰(zhàn)績(jī)贏領(lǐng)先了魯東區(qū)、魯北區(qū)、河北區(qū)、合肥區(qū)、徐州區(qū)組成的精英隊(duì)，奪取了本月度的PK冠軍；總經(jīng)理趙總為鐵軍隊(duì)隊(duì)長頒發(fā)了PK獎(jiǎng)金。

4月份的目標(biāo)任務(wù)依舊艱巨，十大戰(zhàn)區(qū)再次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，組成兩支隊(duì)伍進(jìn)行PK，各大區(qū)總監(jiān)慷慨激昂，發(fā)表挑戰(zhàn)宣言以示決心，爭(zhēng)取4月份再次實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻番。

第五篇章：總監(jiān)匯報(bào)

中原公司10位大區(qū)總監(jiān)針對(duì)一季度的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，并對(duì)4月份工作規(guī)劃進(jìn)行分析部署，以貫徹落實(shí)集團(tuán)工作指示，確保公司任務(wù)達(dá)成。

第六篇章：會(huì)議總結(jié)部署

會(huì)議的最后，中原公司總經(jīng)理趙夫忠高度總結(jié)了一季度工作中的亮點(diǎn)，指出了存在的不足，分析了當(dāng)前原料市場(chǎng)的行情狀況，預(yù)測(cè)了農(nóng)資市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，要求大家緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略步伐，落實(shí)“新五項(xiàng)目標(biāo)”推進(jìn)，貫徹“四個(gè)一”工程實(shí)施，跟進(jìn)“百千萬”工程人才部署，利用好價(jià)格政策部署發(fā)貨，快速幫助終端市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)分銷，奪取4月份勝利。