本報(bào)訊（記者  劉建國(guó)）2017年1月24日，陰歷臘月廿七。山東翔龍集團(tuán)2016年工作總結(jié)表彰大會(huì)在施可豐公司多功能會(huì)議室舉行，來(lái)自集團(tuán)各部室、下屬企業(yè)代表近500人參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)2016年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，對(duì)2017年的工作進(jìn)行了部署。會(huì)議要求集團(tuán)上下繼續(xù)深入貫徹超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的新戰(zhàn)略，突出 “管理創(chuàng)新，市場(chǎng)突破，效益提升” 這一主題，以全面實(shí)施“精益化管理”為抓手，促進(jìn)集團(tuán)管理運(yùn)行向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)全面升級(jí)，從而實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)大循環(huán)、市場(chǎng)大突破，效益大提升、管理大轉(zhuǎn)型的新目標(biāo)。

會(huì)議由集團(tuán)副總裁李洪祥主持。集團(tuán)總裁徐輯孟首先通報(bào)了2016年度集團(tuán)旗下各企業(yè)指標(biāo)綜合考核名次。集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)主席趙道軍宣讀《關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》和《關(guān)于對(duì)2016年度“安全生產(chǎn)、環(huán)保生產(chǎn)”合格單位表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定》。主席臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

施可豐北方營(yíng)銷中心西北大區(qū)區(qū)域總監(jiān)辛清亮，施可豐公司常務(wù)副總經(jīng)理、施豐公司總經(jīng)理胡寶棟，甘肅施可豐公司總經(jīng)理劉漢明、施可豐生態(tài)農(nóng)業(yè)工程公司總經(jīng)理劉登凱、施可豐中原營(yíng)銷中心總經(jīng)理趙夫忠、施可豐北方營(yíng)銷中心總經(jīng)理梁培仕、制造公司總經(jīng)理王安震、遼寧施可豐公司總經(jīng)理孫運(yùn)武、施可豐雷波公司總經(jīng)理助理山東廷，集團(tuán)副總裁、施可豐公司總經(jīng)理解若君分別作表態(tài)發(fā)言，表示一定努力完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)解永軍與集團(tuán)總裁徐輯孟簽訂了《翔龍集團(tuán)2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。集團(tuán)總裁徐輯孟分別與施可豐公司常務(wù)副總經(jīng)理、施豐公司總經(jīng)理胡寶棟，甘肅施可豐公司總經(jīng)理劉漢明簽訂《2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。

集團(tuán)總裁徐輯孟在講話中指出，2016年是化肥行業(yè)十分困難的一年，也是翔龍集團(tuán)和施可豐化工貫徹解永軍董事長(zhǎng)的新思路、新戰(zhàn)略改革創(chuàng)新的第三年。一年來(lái)，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)各企業(yè)、中心迎難而上，奮發(fā)有為，銳意改革，創(chuàng)新發(fā)展，苦練內(nèi)功，勵(lì)精圖治，集團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)在困難中發(fā)展，在風(fēng)浪中前行，仍然取得了可喜的成績(jī)和重大進(jìn)展。2017年是公司的“管理創(chuàng)新，市場(chǎng)突破、效益提升年”，也是改革創(chuàng)新、振興發(fā)展的攻堅(jiān)之年，決勝之年。總體思路是繼續(xù)深入貫徹解永軍董事長(zhǎng)超常規(guī)、跨躍式發(fā)展的新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)大循環(huán)、市場(chǎng)大突破，效益大提升、管理大轉(zhuǎn)型的新目標(biāo)。

公司董事長(zhǎng)解永軍在會(huì)上做了題為《認(rèn)清形勢(shì)，下定決心，多措并舉穩(wěn)運(yùn)行；上下同欲，堅(jiān)定信心，眾志成城促飛躍》的重要講話。他說(shuō)2016年是翔龍集團(tuán)自成立以來(lái)經(jīng)受最嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，在集團(tuán)三委的正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力和艱辛工作，堅(jiān)持用改革破解難題，用創(chuàng)新助力發(fā)展，用關(guān)愛(ài)凝心聚力，克服了環(huán)保重壓、金融風(fēng)暴、市場(chǎng)疲軟、生產(chǎn)成本持續(xù)走高等重重困難，維持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序健康運(yùn)行，新型商業(yè)模式快速發(fā)展，新建及技改項(xiàng)目整體推進(jìn)，成績(jī)可喜可賀。

2016年的業(yè)績(jī)主要表現(xiàn)在：一是產(chǎn)供銷儲(chǔ)物流同臺(tái)競(jìng)技，百花齊放：營(yíng)銷工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，逆勢(shì)而上，采購(gòu)工作卓有成效，化肥產(chǎn)量穩(wěn)中有升，物流倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)高效。二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步夯實(shí)：公司治理日趨完善，內(nèi)部改革和基礎(chǔ)管理不斷深化，財(cái)務(wù)、審計(jì)工作富有成效。三是技術(shù)創(chuàng)新及技改工作成效顯著，施可豐當(dāng)選為國(guó)際肥料科學(xué)中心亞洲分中心副主席單位。四是新興業(yè)務(wù)板塊發(fā)展勢(shì)頭迅猛，以集團(tuán)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為平臺(tái)，以互聯(lián)網(wǎng)+為紐帶的新興業(yè)務(wù)板塊發(fā)展勢(shì)頭良好。五是黨群、行政后勤工作精彩紛呈。

解永軍董事長(zhǎng)指出，2017 年是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新的攻堅(jiān)年、提質(zhì)增效的深化年、市場(chǎng)做大的突破年，是實(shí)現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展新戰(zhàn)略任務(wù)最為繁重的一年。我們必須以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，拼搏進(jìn)取、迎難而上，全面做好新一年的各項(xiàng)工作。

對(duì)于2017年的工作，解永軍董事長(zhǎng)要求重點(diǎn)做好13項(xiàng)工作，并著重要求做好以下幾點(diǎn)：一要刷新2016，堅(jiān)持成績(jī)歸零、問(wèn)題歸一。二要保持永遠(yuǎn)在路上的志氣、豪氣、朝氣和銳氣。三要在打造“領(lǐng)先性企業(yè)”目標(biāo)上邁出步伐。四要堅(jiān)持上下同欲，擼起袖子加油干。五要堅(jiān)持富裕員工, 堅(jiān)定不移地打造廠商“四個(gè)共同體”。

解永軍董事長(zhǎng)最后希望在新的一年里,每個(gè)員工都要勇于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn),自覺(jué)向集團(tuán)看齊，上下同欲，翔龍騰飛，讓員工物質(zhì)富裕精神富有、讓年輕員工不為房貸車貸發(fā)愁、讓翔龍和客戶共同發(fā)展、讓社會(huì)對(duì)翔龍刮目相看!