本報訊（記者 馬逸星）為更好地完成全年任務(wù)目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗查找差距明確方向， 2017年7月16至17日，翔龍集團召開2017年度高管述職評價會議，來自集團總部及旗下各公司的31位高層領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管的工作進行述職。集團公司領(lǐng)導(dǎo)解永軍、徐輯孟、孫貴云、解若君、朱彩花、趙道軍、李洪祥、史兆海及各中心單位負(fù)責(zé)人參加會議。本次述職歷時2天，涉及范圍廣泛，剖析問題深刻，為圓滿完成年初制定的任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

   經(jīng)過綜合評議，生物科技公司總經(jīng)理解永常、施可豐公司常務(wù)副總經(jīng)理兼施豐公司總經(jīng)理胡寶棟、采購公司總經(jīng)理付紹群和制造公司總經(jīng)理王安震（并列第三）分別取得了前三名的好成績。

    會后集團總裁徐輯孟就兩天述職會議進行總結(jié)評價，他說這次會議內(nèi)容豐富召開及時，對完成全年任務(wù)具有重要意義。他從認(rèn)清形勢，迎接挑戰(zhàn)；敢于擔(dān)當(dāng)，敢于拼搏；抓住重點，突出中心；持續(xù)改革，常抓常新；精益管理，持之以恒；四個方面對下半年工作思路和措施提出要求，他說今年集團改革創(chuàng)新初見成效，實現(xiàn)量效齊增，縱向產(chǎn)業(yè)鏈條打通，橫向戰(zhàn)略布局初步完成，大循環(huán)大運營模式已現(xiàn)成效。他要求大家緊跟公司大循環(huán)、大運營戰(zhàn)略工作需求，集中精力搞好生產(chǎn)經(jīng)營，改革創(chuàng)新，提升效率，帶好隊伍，內(nèi)部向施豐公司、金昌公司和生物科技公司學(xué)習(xí)創(chuàng)新管理經(jīng)驗，把精益管理和創(chuàng)新改革相結(jié)合，打通壁壘，掃清障礙。希望大家認(rèn)真貫徹董事長新戰(zhàn)略、新思路、新戰(zhàn)略方針共同努力實現(xiàn)業(yè)績新高。