集團中層管理人員月度培訓第一期取得圓滿成功
本報訊（集團商學院 廖強）2017年8月19日，根據董事長在2017上半年度高管述職暨下半年工作會議上“加強管理人員管理技能培訓”的指示，集團商學院組織集團中層管理人員月度培訓并取得圓滿成功。
此次培訓由集團總裁徐輯孟進行了《集團化運營，集約化管理》課程的講授，共計60名集團各單位/公司中層管理人員參加。
徐總裁首先講述了系統管理的精髓是縱觀全局，全面地、整體地、動態地、連續地考慮問題。然后從管理布局和架構、管理流程和職能、營銷作為火車頭的裂變、運營上的運用、一二級考核體系的搭建上講述了運用系統管理理論的實踐和思考。并對我們所面對的形勢及所處的階段進行了分析。最后，給所有中層管理人員提出了“系統管理的思考觀、與時俱進的發展觀、公司至上的利益觀、實事求是的是非觀、績效為王的價值觀、團隊為大的處事觀、推功攬過的榮辱觀和胸懷興亡的大局觀”的八條建議，并號召所有人員努力踐行系統管理的理論，把運營大循環、效益大突破、管理大提升的要求化作實實在在的行動，為創造“五連增”的新輝煌而努力奮斗！
2017下半年，集團商學院計劃組織中層管理人員月度培訓5期，每月1期，由集團高管進行授課，發揚“傳幫帶“精神，汲取高管管理經驗和智慧，有力推動中層人員管理技能和管理水平的提升
此次培訓由集團總裁徐輯孟進行了《集團化運營，集約化管理》課程的講授，共計60名集團各單位/公司中層管理人員參加。
徐總裁首先講述了系統管理的精髓是縱觀全局，全面地、整體地、動態地、連續地考慮問題。然后從管理布局和架構、管理流程和職能、營銷作為火車頭的裂變、運營上的運用、一二級考核體系的搭建上講述了運用系統管理理論的實踐和思考。并對我們所面對的形勢及所處的階段進行了分析。最后，給所有中層管理人員提出了“系統管理的思考觀、與時俱進的發展觀、公司至上的利益觀、實事求是的是非觀、績效為王的價值觀、團隊為大的處事觀、推功攬過的榮辱觀和胸懷興亡的大局觀”的八條建議，并號召所有人員努力踐行系統管理的理論，把運營大循環、效益大突破、管理大提升的要求化作實實在在的行動，為創造“五連增”的新輝煌而努力奮斗！
2017下半年，集團商學院計劃組織中層管理人員月度培訓5期，每月1期，由集團高管進行授課，發揚“傳幫帶“精神，汲取高管管理經驗和智慧，有力推動中層人員管理技能和管理水平的提升