本報訊（營銷公司  王軍委）面臨復合肥行業的嚴峻形勢和巨大挑戰，一方面是原材料行情跌宕起伏、難尋規律；一方面是環保風暴席卷全國，限量停產；再一方面是下游渠道出現分水嶺，新興的基地、農場對產品的差異化需求對產能和技術也提出了更高的要求。在面臨多重壓力之下，中原中心全體人員嚴陣以待、從容應對，看似是危機、恰逢是機遇。8月29日中心全體人員在集團四樓會議室召開了8月份工作總結會議，分析形勢、總結經驗、查找不足、精心部署，以更加嶄新的姿態迎接收官之戰！運營管理中心侯祥升、稽查部張金峰、行政科李慧一并應邀參會。

會議由中原中心總經理助理胡光主持，在集體朗誦翔龍七愿文化中拉開帷幕。

集團運營管理中心總經理助理侯祥升對中原中心的銷售業績進行了展示，并就影響目標達成的關鍵因素進行了分析，并就運營管理中心職能由原來的管理型向服務型進行轉變予以闡述；綜合部行政科李慧就公司內部管理制度進行了宣貫；稽查部部長張金峰就市場管理規定進行進一步宣貫和強調，一旦出現惡意串貨現象將嚴懲不貸；考核科侯鵬振就授信管理辦法修訂的條款進行了講解。各項制度的修訂和完善為規范業務行為、完善工作流程、提高工作效率起到了關鍵作用。

各戰區斗志昂揚，PK機制使團隊成員積極、主動、互助、聯動；軍事化管理促使團隊團結、有愛，執行力、協作力不斷提升。各大區總監進行了工作匯報，展示各區域工作亮點，對下一步工作進行了達成分析，使全體業務人員明確了目標、找準了方向、選對了方法、提升了信心。

會議最后由中原中心總經理趙夫忠對8月份以及累計目標達成情況進行了總結，他分析指出，雖然在當前市場行情不穩定、環保風暴影響產能的情況下，中原中心全體將士頂住壓力、臨危不懼，沒有被困難嚇倒，并集思廣益、創新思維、多措并舉、打破被動局面，取得了良好的業績，截止目前，累計銷量比同期增長3.2萬噸，不斷創造著連續五連增的行業佳話，實屬難得！趙總肯定了各大區的工作亮點，指出了存在的不足，并就9月份和10月份的重點工作分別對業務團隊和管理團隊各做出了6項要求，確保全年任務目標圓滿達成，完美收官！