鼓干勁定機(jī)制簽協(xié)議 集思廣益眾志成城  描繪常林新藍(lán)圖

大手筆高起點(diǎn)新格局 鳳凰涅槃浴火重生  再譜常林新華章

常林集團(tuán)2019年經(jīng)營方案激勵機(jī)制落地研討會隆重召開

與會人員達(dá)成高度共識：站在征程新起點(diǎn)  勠力共筑常林

本報訊（記者 劉建國 馬逸星）為確保常林集團(tuán)各事業(yè)部2019年度經(jīng)營目標(biāo)的順利完成，全面推動各項激勵機(jī)制的有效落地，2018年12月18—19日，常林集團(tuán)2019年經(jīng)營方案激勵機(jī)制落地研討會在榮華大酒店隆重召開。來自常林集團(tuán)本部、力士德公司、中川液壓、鑄業(yè)公司的100多名中層及以上管理人員參加會議，并就各自分管的工作、經(jīng)營方案和激勵機(jī)制進(jìn)行述職和研討。此次會議的召開進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識，為常林集團(tuán)今后發(fā)展明確了目標(biāo)，指明了方向。

集團(tuán)公司董事長解永軍在會上作重要講話，他從戰(zhàn)略與目標(biāo)、成績與問題、措施與要求三個方面總結(jié)部署了集團(tuán)公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，在總體規(guī)劃和戰(zhàn)略定位方面，他提出要以國家“一帶一路”、“鄉(xiāng)村振興”、“軍民融合”戰(zhàn)略為契機(jī)，以“改革創(chuàng)新發(fā)展”為主線，重點(diǎn)開發(fā)高端、多功能、個性化、液機(jī)電一體化的節(jié)能工程機(jī)械和高端智能農(nóng)業(yè)機(jī)械，最終形成以精密鑄造為基礎(chǔ)，以高端液壓件為“核芯”，以節(jié)能挖掘機(jī)和高端智能農(nóng)業(yè)機(jī)械為產(chǎn)業(yè)終端的閉環(huán)體系。

今年5月以來集團(tuán)公司通過管理改革創(chuàng)新、PK機(jī)制、承諾機(jī)制和激勵機(jī)制等措施，在內(nèi)部管理、產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)公關(guān)、購銷水平、盈利能力以及員工面貌等方面均有了不同程度的提高。他指出成績?nèi)〉玫耐瑫r更要看到問題與不足，在今后的工作中他要求進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，修煉心態(tài)、提升格局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng)，杜絕“山頭”、“幫派”主義，管理者時刻要以“一個夢想、兩大命脈、三大核心、四化、五出”的“五新”標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅持“三道文化”以人才人本，增強(qiáng)服務(wù)意識，常懷成就他人之心。他指出建立健全產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管控體系，完善產(chǎn)品質(zhì)量與過程管控事是銷售風(fēng)險管控的關(guān)鍵，要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)銷售全過程管控，促進(jìn)研發(fā)質(zhì)量團(tuán)隊打造及激勵力度，提高產(chǎn)品研發(fā)水平及產(chǎn)品質(zhì)量控制，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。

在措施與要求方面，一是要全面推動集團(tuán)戰(zhàn)略落地，提升持續(xù)發(fā)展能力，二是要全面落實人才興企戰(zhàn)略，持續(xù)打造戰(zhàn)略支撐能力。三是要全面強(qiáng)化預(yù)算管控，提升核心管控能力。實行“三每法則”和三級檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度。四是要全面推進(jìn)激勵、晉升機(jī)制，激發(fā)員工創(chuàng)新與思維升級，全面深入推動動態(tài)模擬股權(quán)方案，探索、實施股權(quán)改造，構(gòu)建企業(yè)、社會、員工、顧客互生共贏的分配機(jī)制，打造事業(yè)共同體、利益共同體、精神共同體和命運(yùn)共同體。?五是要全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造和諧氛圍。六是全面推進(jìn)改革創(chuàng)新，帶動集團(tuán)各項工作上新臺階。以市場為導(dǎo)向全力打造“五個一”工程，推進(jìn)信息化工作，用數(shù)字化管理來體現(xiàn)常林特色鑄造常林品牌。

會上集團(tuán)公司董事長解永軍與力士德公司總經(jīng)理張建東、中川公司總經(jīng)理英霄、鑄業(yè)公司總經(jīng)理陳慶滿，常林集團(tuán)集團(tuán)副總裁韓斌、高明熙、財務(wù)總監(jiān)陳敬瑩、運(yùn)營副總監(jiān)武可運(yùn)、人力行政副總監(jiān)吳小春分別簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。集團(tuán)董事長助理解永生代表集團(tuán)與各業(yè)務(wù)板塊和集團(tuán)本部所屬部門簽訂安全部安保責(zé)任狀，力士德公司、中川液壓、鑄業(yè)公司總經(jīng)理分別與下屬相關(guān)部門簽訂2019年度經(jīng)營目標(biāo)分解責(zé)任書和安全環(huán)保責(zé)任狀。各公司高管和中層代表紛紛上臺做表態(tài)發(fā)言，表示將全力以赴帶領(lǐng)團(tuán)隊完成集團(tuán)下達(dá)的2019年度生產(chǎn)經(jīng)營安全任務(wù)目標(biāo)，重鑄常林新輝煌。