本網訊（北方營銷公司趙慶龍）霜降山水清,王屋十月時。2019年10月26日，在這霜降剛過的金秋時節，營銷將士即將奔赴市場之際，我們在翔龍大廈四樓會議室召開了山東施可豐北方營銷有限公司“百日會戰”總結大會暨2020年度市場啟動大會。會議邀請了集團董事長解永軍，運營中心總經理李興亮，運營中心總經理助理侯祥升，青島和協生物科技有限公司項目經理倪海平等諸位領導嘉賓參加。會議由北方公司總經理助理厲鋼主持，會上總結了北方公司2019年度工作，特別是為獻禮國慶舉辦的營銷百日大會戰，并對百日會戰中成績勝出的團隊予以獎勵；對2020年度的工作安排做精準部署。

     一切以數字說話，實現公司數字化管理的目標。會議第一項內容就由運營中心總經理助理侯祥升公布北方公司年度的銷售情況，并將數據做了進一步分析，水溶肥銷售達成分析、新老客戶銷量分析、重點品種銷量分析，從數字化管理角度展示出大家工作中的亮點與不足。

       接下來北方公司四位總監分別就百日會戰和2020年第一季度的工作部署進行了匯報，各大區總監針對本區域內百日會戰期間的表現從多角度予以分析，不因暫時的成績而驕傲，不為一時的落后而氣餒。從細節出發，像吉林區意識到業務人員農化知識不足，要求所有人員購買本區域相關農化書籍進行學習。聚焦重點工作，為下一步目標實現奠定基礎。

      梁總對北方公司的工作用逆勢突圍，再攀高峰八個字予以概括，北方公司自成立以來，不斷遭遇各種內外部逆勢，市場波譎云詭，險惡重重，北票新基地貨源受限，等等諸多問題沒有限制住北方公司的發展，反而節節攀升，梁總用逆勢突圍予以總結。2020年已經到來，北方公司貨物前移工作早已開展，梁總不僅提出了北方公司的奮斗目標，更將各項因素分析到位，工作方向指導明確。希望公司上下凝心聚力，再攀高峰。

    會議由集團董事長解永軍做總結講話，解總對北方公司2019年度任務完成突出的優秀大區、公司、個人表示衷心的感謝和祝賀。肯定了北方營銷公司2019年在貨源緊缺、市場波動明顯等諸多不利情況下達成的優良業績，并對北方公司營銷峰會勝利召開的戰略戰術予以高度贊揚。對梁總2020年的規劃安排表示認可，提前謀劃2020的未來，完全符合北方的實際。指出北方公司目前具有六大優勢，2020年將是北方公司突飛猛進的一年，北方公司的改革使工作更聚焦、成效明顯，同時需要繼續進行商業模式、服務模式創新，不斷總結經驗，實現更大的突破。

      董事長運籌帷幄、充分授權，使公司各個經營版塊充分賦能，激發員工主人翁精神和創新意識，讓員工充分感受到事業前途光明，堅定了勝利的信心。在集團和董事長帶領下，施可豐北方營銷公司定將全員凝心聚力，以飽滿的斗志迎接2020年春節戰役，為營銷工作的全面勝利打下堅實基礎，給集團交上一份滿意的答卷！