本網訊（物流公司 李新菊）為進一步提升施可豐配件庫的物資管理水平，結合雷波化工的區架層位先進管理經驗，物流中心積極行動，加班加點對貨架、配件、輔材庫房開展整理提升。

   針對品類繁多、物資混淆現象，物流中心結合目前現有的存儲條件、物資儲備特點，從庫房庫貌、物資擺放入手開展專項整理。對所有貨架整合，分類歸檔，編排序號、張貼標識，并建立配件物品貨位表。

   經過一個多月的奮戰，現在的配件庫面貌煥然一新，物資擺放井然有序，帳物卡相符率大大提高，為物資管理工作標準化奠定了堅實基礎。

   據物流中心配件室主任解斌介紹，物流中心庫房此次整治，不僅提升了庫房標準化管理水平，更徹底消除了存在的消防安全隱患。隨后物流中心還將從降庫存、吊滯品方面入手積極盤活庫存資金，最終達到科學合理的配件庫存管理狀態，讓配件庫房“活起來”。