本網(wǎng)訊（樂(lè)普公司 柏兆剛）2021年12月14日下午，樂(lè)普公司在會(huì)議室召開(kāi)了2021年度管理人員履職評(píng)價(jià)會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)負(fù)責(zé)人員2021年工作任務(wù)匯報(bào)以及2022年工作計(jì)劃目標(biāo)情況，翔龍集團(tuán)總裁助理、樂(lè)普公司總經(jīng)理孫運(yùn)武，樂(lè)普公司副總經(jīng)理管保文參加本次履職會(huì)議。

各部門(mén)負(fù)責(zé)人就全年工作計(jì)劃的完成情況、目前工作的問(wèn)題及建議等進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全鏈條。同時(shí)各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)2021年的工作完成情況對(duì)2022年的工作目標(biāo)進(jìn)行展望。

副總經(jīng)理管保文對(duì)履職人員匯報(bào)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)工作中的亮點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)給予肯定，對(duì)工作中的不足提出了改進(jìn)建議，并對(duì)下一步工作提出了要求。

會(huì)議最后，集團(tuán)總裁助理、樂(lè)普公司總經(jīng)理孫運(yùn)武進(jìn)行了總結(jié)。面對(duì)新的一年，提出新的要求：①端正工作態(tài)度，查找不足、對(duì)癥下藥，分析問(wèn)題要有思路、有規(guī)劃；②職業(yè)道德問(wèn)題，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、配件備品問(wèn)題、日常管理問(wèn)題，歸根到底是責(zé)任問(wèn)題，需加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)；③尊重平臺(tái)、敬畏平臺(tái)、熱愛(ài)平臺(tái)，怎么做到極致、怎么去突破、怎么去完善；④要有與公司同呼吸共命運(yùn)的使命感和責(zé)任感；⑤學(xué)會(huì)統(tǒng)籌方法，降低不合格率和成本，優(yōu)化工作流程、縮短反應(yīng)時(shí)間，少找借口；⑥學(xué)會(huì)合作，尤其做好部門(mén)之間合作。同時(shí)對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排，要求各管理人員要有團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、善于創(chuàng)新、真抓實(shí)干的精神。