本網訊（南方公司）2月6-7日，施可豐南方營銷公司全體營銷人員在集團七樓會議室開展了為期兩天的戰前培訓和一季度工作總結暨第二季度工作計劃部署會議。

 2月6日，會議在整齊的“七愿”誦讀聲中拉開帷幕。針對業務中存在的問題，展開了針對性的培訓。小到會議營銷經驗分享、新客戶開發、新品推廣經驗分享，大到終端網絡梳理、關鍵目標達成，講師們用詳實的案例，精彩的分享給業務人員奉上了一場營銷經驗的饕餮盛宴。

 2月7日，進行了緊張的述職環節， 業務人員、經理、總經理紛紛上臺述職。

  會議最后，南方公司總經理劉洪軍針對南方公司第一季度工作中存在的不足予以嚴重的批評并，就第二季度工作提出了針對性整改方案。要求全體南方公司營銷人員真抓實干，做好新客戶開發，摒棄任何理由，必須完成半年度理想任務目標。