本網(wǎng)訊（施可豐 生產(chǎn)技術(shù)部）4月10日上午,施可豐3月份產(chǎn)品質(zhì)量提升暨“質(zhì)量管理雙月”推進(jìn)會召開。施可豐公司總經(jīng)理山東廷，制造中心總經(jīng)理孟凡領(lǐng)，技術(shù)總監(jiān)張文重及部分管理人員等參加。

會議宣布了3月份各車間一次交驗(yàn)合格率、水分超標(biāo)、養(yǎng)分嚴(yán)重不合格、綜合排名、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化提升等情況，同時(shí)對工藝日常巡檢及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，對表現(xiàn)突出的復(fù)混車間和氨化車間班組進(jìn)行了表揚(yáng)。

生產(chǎn)技術(shù)部長肖鳳龍對3月份制造中心各車間養(yǎng)分精準(zhǔn)控制情況進(jìn)行通報(bào)和分析。復(fù)混車間張主任進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)分享。

技術(shù)總監(jiān)張文重要求大家要對工作中出現(xiàn)的問題查找原因，并對存在的問題提出建議，同時(shí)提出了智能化無人造粒生產(chǎn)理念。

制造中心總經(jīng)理孟凡領(lǐng)對各車間工作表示認(rèn)可，提出在生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，注意投料等各個(gè)崗位密切配合。

公司總經(jīng)理山東廷做了季度總結(jié)，肯定了全體員工的辛苦付出，提出2個(gè)目標(biāo)要求，4個(gè)重點(diǎn)指示。山總還對下一步工作提出了“四個(gè)取消”和“四個(gè)要求”，指名了接下來的工作方向。