深耕人才沃土,鑄就卓越團隊! ——北方公司管理骨干培訓學院十七期培訓會議圓滿結束
本網訊(北方公司曹玉亮 徐乙菊)2024 年 10 月 17 日至 23 日,北方公司管理骨干培訓學院十七期培訓會議跨越空間界限,于線上盛大啟航。全體北方營銷將士積極參與,共同暢享知識盛宴,合力描繪成長藍圖,攜手開啟數字時代管理的嶄新篇章。
遼寧銷售公司遼東特區經理徐繼江深度剖析 “高效收款” 策略。他指出,需建立健全客戶信用檔案,定期更新評估標準,以此篩選優質合作伙伴,降低風險。同時,要時刻關注產品和服務質量,注重資金鏈條的有效管理。針對不同客戶特征,采取個性化催收方案,并輔以專業且有溫度的溝通技巧,如此既能維護良好的客企關系,又能確保款項按時到賬。
吉林公司松原特區經理張吉林通過分享松原市場的整體概況,闡釋了如何做好 “品牌、品種、品類”。他提到,市場競爭激烈,傳統渠道銷量遭遇瓶頸,且鄉鎮客戶居多,市場難以管控,為降低常規渠道帶來的掉量風險,迫切需要進行品牌、品類、品種的市場區隔。
龍江公司呼倫貝爾特區經理李再飛重點講解了開發新客戶的 “意義和痛點”,并強調 “當下市場開發機遇” 的重要性,以及去年行情波動等因素為我們帶來的優勢。
遼寧銷售公司遼北特區經理李興發為大家講解 “區域市場品牌、品類、品種如何良性區隔”,提出了“應如何明確品牌定位和宣傳” 等問題并予以解答。并通過應用大數據和人工智能技術,預測消費者行為,提前布局未來市場。
遼寧銷售公司秦唐特區李玉曉表示,區隔的前提是對客戶信息的完全把控以及對市場區域的全面了解。做好品牌、品類、品種的區隔,是現代企業市場營銷策略中的重要一環。
“貨物前移,勢在必行”,吉林銷售公司松原特區王樂軍精準的指出為何前移?并給出前移的策略。通過優化物流布局和庫存管理,提前部署資源,以應對市場變化,提升運營效率。
施可豐北方公司高級農技師楊志付與大家分享了 “新型長效緩釋肥在玉米上的實際應用”。它不僅助力東北地區糧食增收增產,還提高了高效養分供應,降低污染風險,保護黑土資源。
特肥銷售公司總經理厲鋼針對 “特肥新產品推廣”進行了講解,悉心介紹了十一個系列產品,并闡述了該系列產品的獨特優勢與適用范圍,強調其在提高作物品質、增強土壤活力等方面的顯著效果。他表示,施可豐始終堅持科技創新,致力于為用戶提供更高效、環保的解決方案,新產品的推出將進一步鞏固公司在特種肥料市場的領先地位。