本網訊（江西施可豐 朱俊麗）10月26日，江西施可豐華東區域營銷公司成功召開第三季度工作總結暨11月工作規劃會議。此次會議由總經理趙遷主持，旨在全面回顧第三季度的工作成果，明確未來工作方向，并為即將到來的11月制定詳盡的工作規劃。

會議伊始，趙總強調了公司的工作指導思想，即全面把控市場動態，明晰市場區域劃分。他指出，公司必須緊跟發展步伐，齊心協力務實進取，對外積極拓展市場，內部狠抓部門建設，以打造出一支戰斗力強、適應復雜市場環境的高素質團隊。

第三季度，公司全體營銷人員深入市場，掌握第一手信息，增強了應對市場風險的能力，并使生產更貼近市場需求，從而提升了產品質量，創造了更大的價值。在公司領導的正確領導和營銷部門全體員工的共同努力下，第三季度的各項工作已基本完成。

會上，華東營銷公司各區域經理就2024年第三季度及2025年度銷售工作進行了動員發言。他們針對行業環境和自身問題，從客戶管理、團隊建設、指標分解等多方面進行了深入分析和梳理，為接下來的營銷任務做出了戰略部署。

下午，趙總主持召開了公司管理會議，特別強調了安全生產的重要性，并提出了關于開展“手指口述”安全確認法活動規則要領。趙總提出，公司應積極落實抓產品、抓管理、抓營銷、抓合作和抓隊伍的工作思路，規范經營。做好項目的規劃落實和公司發展管理，科學制定完成經營任務的舉措和方法，責任落實到人，任務層層分解，為公司穩步健康發展打好基礎。

隨后，在聽取了公司各部門負責人的工作匯報后，趙總強調，公司和部門要從公司發展、經營效益、管理創新、財務管理和加強學習等方面著手，努力提高核心競爭力和企業健康快速發展的后續動力。

此次會議不僅為江西施可豐華東區域營銷公司第三季度的工作畫上了圓滿的句號，也為11月及未來一段時間的工作指明了方向。公司將不斷優化管理，提升服務質量，以期在激烈的市場競爭中取得更加優異的成績。