本網訊（北方公司  趙慶龍）在北方公司階段性總結表彰會議上，董事長要求從大區到業務人員，都要有市場戰略地圖。并且要精準到戶，清晰到村，以實現施可豐精準農業服務商的目標。會后，各大區召開了業務人員述職分析會議，并將戰略地圖重點進行了論述。

吉林區公司經理、業務人員分別進行戰略分布圖分析，規劃市場操作，找出市場痛點，提出解決問題方案。區域總監張浩給出建設性建議。其他各大區域也都帶著問題紛紛進行了述職。

本次述職，每個人都進行了充分的自我分析，分管領導針對性地提出了意見建議。有了作戰地圖，市場工作更有了方向，對完成任務更增添了信心。相信在即將開始的2022年度，北方公司必將乘勝而行，以結果為導向，實現既定任務目標。